Consulenze per la tua azienda
Controllare la Sede Estera
- Monitoraggio della sua redditività economica e stabilità finanziaria
- Monitoraggio dell’efficienza dei suoi processi e delle dinamiche organizzative
- Monitoraggio dell’efficacia della sua attività commerciale e di vendita
- Ottimizzazione del collegamento operativo e del flusso di informazioni tra Sede Estera e Casa Madre
Pianificare lo Sviluppo all'Estero
- Impostazione del Progetto Direzionale di Delocalizzazione
- Creazione e Monitoraggio di Business Plan relativi all’Attività di Delocalizzazione e Sviluppo Estero
- Pianificazione Strategica relativa allo sviluppo a lungo termine dell’Attività all’Estero
- Assunzione di Incarichi di Project Manager per l’attuazione di Progetti di Delocalizzazione.
Affiancare il Management Estero
- Affiancamento di figure manageriali, nazionali o estere, ai fini di monitoraggio e formazione
- Formazione del personale in determinati ruoli
- Selezione del personale in loco
- Formazione del personale finalizzata al cambio culturale necessario alla Sede Estera
Altre Attività all'Estero
- Monitoraggio di Fornitori Esteri Strategici
- Affiancamento di Manager e Dirigenti locali di Nuova Nomina
- Monitoraggio e Controllo di Cantieri Esteri con strumenti di Project Management
- Monitoraggio e Controllo di Partnership e Joint Venture con Aziende Estere
Note operative
- Tutte le attività vengono svolte in presenza presso la Sede Estera e, saltuariamente, online
- Non vengono trattate le seguenti materie: Legale, Fiscale, Reperimento di Finanziamenti ordinari o agevolati, Produzione, Certificazioni.
- Le attività vengono svolte normalmente in Lingua Inglese. Per altre Lingue vengono adottate soluzioni di volta in volta concordate.
Corsi presso la tua azienda
FORMAZIONE ALL’AZIENDA ITALIANA – CONTROLLARE LA SEDE ESTERA
- Come monitorare la sua stabilità finanziaria
- Come monitorare l’efficienza dei suoi processi e delle dinamiche organizzative
- Come monitorare l’efficacia della sua attività commerciale e di vendita
- Come monitorare la sua competitività commerciale
- Come effettuare il controllo di gestione di un gruppo internazionalizzato
FORMAZIONE ALL’AZIENDA ITALIANA – CONTROLLARE LA SEDE ESTERA
FORMAZIONE ALL’AZIENDA ESTERA – SVILUPPO DELLE RISORSE UMANE
- Competenze di Management e Direzione Aziendale per i Dirigenti della Sede Estera
- Come Organizzare la Sede Estera
- Come analizzare e ottimizzare i Processi nella Sede Estera
- Competenze di Self Management come Gestione del Tempo, Soluzione dei Problemi, Innovazione e Creatività per i dipendenti della Sede Estera
- Come assumere il ruolo di Leader Intermedio (Capo Reparto, Capo Ufficio, Capo Area etc.) per i dipendenti della Sede Estera
FORMAZIONE ALL’AZIENDA ESTERA – COMPETENZE PROFESSIONALI
- Attività Commerciale e Tecniche di Vendita per gli operatori della Sede Estera
- Competenze commerciali e di vendita per tecnici, montatori e istallatori della Sede Estera
- Project Management e Gestione delle Commesse per gli operatori della Sede Estera
- Gestione dell’Ufficio Tender, Gare e Preventivi Acquisti per gli operatori della Sede Estera
NOTE OPERATIVE
- La formazione viene svolta presso la Sede Estera
- Non viene svolta formazione in ambito legale, fiscale, produzione.
- La formazione viene svolta in lingua inglese. Per altre Lingue vengono adottate soluzioni di volta in volta concordate.
… e molti altri che possiamo progettare insieme.
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Analisi di situazioni specifiche
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Controllo continuativo
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** i costi per trasferte
a) all'interno del territorio nazionale, sono compresi nella tariffa
b) all'estero, sono rimborsati a piè di lista
c) in entrambi i casi non vengono mai addebitati i tempi di trasferimento