Un esame a 360 gradi dell’Azienda Estera per verificare l’efficacia e l’efficienza della sua gestione
Obiettivi
Scopo del corso è quello di trasmettere le competenze per verificare l’efficienza e la correttezza della gestione di una Azienda posseduta all’Estero da parte di una Casa Madre Italiana.
Questo è talvolta problematico in quanto l’Azienda Estera può essere lontana a livello geografico, di fusi orari, culturale o linguistico. Appare quindi difficile talvolta comprendere “Come sta andando” o come certi dirigenti, siano essi italiani che locali, stanno operando.
Il Corso insegna a valutare l’Azienda Estera nella sua completezza e non in un singolo ambito. L’analisi sarà a sia a livello strategico organizzativo, che a livello di contabilità e controllo direzionali.
Mediante un esame a 360 gradi della gestione, i partecipanti potranno verificare il livello di efficienza della propria azienda.
Con il corso verranno trasmesse ai partecipanti nozioni e competenze di management direttamente applicabili nella realtà quotidiana, sulla quale avranno immediate ricadute.
Contenuti sintetici
- L’orientamento della gestione: cosa significa fare un check up all’Azienda Estera
- Controllare l’aspetto strategico: la missione, la strategia, gli obiettivi, il controllo
- Controllare l’organizzazione: la struttura, le risorse, l’organigramma
- Controllare le risorse umane: la motivazione, la delega, le procedure
- Controllare la contabilità per la gestione: l’analisi e il controllo dei costi
- La gestione efficiente: i metodi e gli strumenti di miglioramento dell’efficienza
- La programmazione della gestione: l’uso del budget per controllare e motivare
- Controllare il dinamismo: Innovazione e Creatività
- Controllare lo sguardo in avanti: progetti di sviluppo e investimenti
Aspetti operativi
- Corso destinato a un gruppo di partecipanti dell’azienda:
Lezioni frontali alternate ad analisi di casi e discussioni di gruppo, durata da una a tre giornate - Corso destinato a un singolo partecipante dell’azienda:
Coaching e affiancamento in azienda, durata a seconda delle specifiche esigenze
Tipi di interventi consigliati: Light (on-line), Smart o Coach (in presenza)
